Konkrétní příklady z výroby a skladu. Co fungovalo, co ne a proč. Žádná teorie, jen čísla a příběhy z praxe.
Pět kroků, co odhalí ztracené vteřiny, chybějící pomůcky i skrytou poruchu stroje dřív, než se z ní stane odstávka.
Číst článekVe výrobě jsem kalkulaci úspor uměla od ruky. Ve skladu jsem zjistila, že bez podkladů to nejde. Nájem je jen špička ledovce.
Číst článekZlepšování bez znalosti KAIZEN: jak vznikla appka Tokva a co vás provede od problému k ověřené změně.
Číst článekOEE se počítá jako Dostupnost × Výkon × Kvalita. Vysvětluju na příkladu z praxe, jaká hodnota je dobrá a kde se při měření nejčastěji chybuje.
Číst článekŘeditel zavolal. Nezajela byste se podívat na pobočku? Jeden den, žádné zadání. A přitom stačilo objet barák. Tři minuty místo hodiny a půl.
Číst článekAndula si stěžovala že ji bolí nohy. Každý den, po každé směně. Vytáhly jsme krokoměr. 7,5 km za směnu jen na výdeji. Přesunuli jsme šest položek v regálu. To bylo celé.
Číst článekU zatavovací pece pracovaly dvě operátorky. Jedna svazky zatavovala. Druhá jen stála vedle a držela je, aby nespadly z pásu. Celou směnu. Každý den.
Číst článekMajitelé firem je přehlíží. Ne proto že by byli slepí, ale proto že jsou každý den uvnitř toho chaosu. Hledání, čekání, přepisování, přerušování, nejasné předávání informací.
Číst článekKaždý den 100 palet s vrácenými obaly. Pět skladníků trávilo přes dvě hodiny denně tříděním pivních lahví. Zákazníci je házeli dohromady. Nikdo to neřešil, protože tady to tak prostě chodí.
Číst článekNa výrobní lince sedadlových senzorů dělaly operátorky jeden pohyb navíc při každém kusu. Dvě vteřiny. Stokrát za směnu. Nikdo to neměřil.
Číst článekNa lince sedadlových senzorů operátorky denně procházely zbytečné metry kvůli tomu, jak byl materiál rozmístěn. Ne proto, že by to tak muselo být. Prostě proto, že linka tak vznikla.
Číst článek